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真正的猎头公司是怎么样?

来源:高邦猎头

2019年实在让同行们感到压力的一年,除了大经济环境给到我们的生存压力,发生了list事件这样引发的恐慌,这几天还有那篇“连百度都在劝猎头们善良”也引起了许多非猎头行业从业者对猎头的误解。

真正的猎头公司是怎么样?-十大猎头公司【高邦猎头】

 

刚刚朋友圈看到猎场前辈发给公司内部全员的邮件,我非常认同,现在就是规范整个猎头行业的最好的时期。

那么什么样的猎头公司和猎头顾问是不会被市场所淘汰的呢?
作为一个招聘服务创业者,我想和大家聊聊这个非常大的话题,我分成几个维度来和大家讨论一下这个话题
数据库
一家猎头公司的DATABASE是否强大,直接影响顾问的交付的效率和质量。各位同行,咱们自己反问一下自己2个问题:
1. 简历库里面的行业,职能是否完善了?是否专业?
2. 如果客户需要一份A行业B职位在上海,外资企业,英语良好,工作经验在5~8年的市场薪酬对标信息,你需要多久来完成这个调查?
用无人驾驶的软件/算法经理职位来举个例子,我相信做这块的猎头公司非常的多,大家是否对候选人所在的细分行业进行了分类?是否在数据库中对每一个候选人打上了相对应的标签?
再说职能,对各种软件的类型你做细分了吗?算法有多少种类,候选人经常用到的软件又有哪些?是否在数据库中对每一个候选人打上了相对应的标签?
初中的时候我们就学过,横坐标给你一个值,纵坐标也给你一个值,那么他们一定是有一个精准的交点的,很多时候我们找候选人不就是这样吗?需要在XXX行业,找做XXX职能的候选人,这样的方法我相信所有人都懂,但是实际的运营呢?
然后第二个问题,我来回答大家,我们公司只需要5分钟就可以出具以下的报告交付客户。
猎头顾问
这个是最大的难题,猎头是一个门槛极低,上限又极高的工作,一年到手几百万的猎头非常的多,赚不到钱只拿个底薪的更多。
有多少猎头公司是只要有人愿意来试试,我们就要|
有多少猎头新人是受不了一个一个的打李斯特而离职的?
有多少猎头因为对行业知识的不了解,无法与候选人深入沟通?
有多少猎头因为无法产出被猎企淘汰或者自行离开?
几个问题简化一下就是,招什么人?怎么培养人?
猎头既是销售,也是顾问,不然为什么要叫猎头顾问?而不叫人才销售?
那么做适合做猎头的人,是不是应该具备以下能力:
对目标行业的知识快速学习的能力
对目标企业的内部情况快速的了解
对采集到的的信息,数据的整合,分析能力
国际化的视野和良好的语言能力
这也就是为什么行业内出来的人做猎头会更强的原因。
这个也是我们公司对顾问的要求,虽然招聘这样的顾问很难,但是我们宁缺毋滥。
 

 

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